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O sistema PAS acelera os processos organizacionais implementando a tecnologia móvel e criando a conexão entre funcionários, gerentes e processos de trabalho, em evidências gerenciais que permitem a melhoria contínua do desempenho organizacional.
O sistema PAS é incorporado em diversas indústrias, tais como: química, alimentos, construção, aço, têxteis, semicondutores e muito mais.

Medindo e analisando informações A configuração de métricas de desempenho entre organizações permite a comparação de desempenho e a implementação da melhoria organizacional contínua.

Identificação de oportunidades de melhoria contínua Ações corretivas e indicadores de desempenho permitem a identificação de eventos recorrentes e, assim, proporcionam uma oportunidade para melhoria organizacional.

Compartilhamento de conhecimento interorganizacional Crie uma base de conhecimento organizacional, que é possibilitada pela análise e apresentação dos dados compartilhados ou que afetam o número de unidades ou entidades envolvidas.

Coleta de dados Por meio do aplicativo de usuário final, os dados são reunidos em áreas determinadas e canalizadas para a posição do gerente. A coleta é realizada de acordo com os planos de trabalho, em qualquer lugar e a qualquer momento.

Declaração de atividades e eventos O PAS recupera informações relevantes para o funcionário executar a atividade (indicando falhas e falhas anteriores) e permite a atualização de status e a definição de atividades de acompanhamento.

Apresentação de informações em tempo real As informações coletadas do campo são apresentadas ao gerente em tempo real e permitem a identificação de tendências e a resposta a eventos e contratempos antes que eles ocorram.

Relatórios baseados em eventos O PAS inclui um conjunto de definições que permite que o administrador se concentre em problemas que afetam a disponibilidade de recursos e a continuidade da produção.

Monitoramento e Controle O PAS permite a implementação de processos de monitoramento e controle para o progresso do plano de trabalho e tarefas para implementação, ao mesmo tempo em que identifica as barreiras e as deficiências de desempenho.

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